Дмитрий Потапенко Честная книга о том, как делать бизнес в России – мой отзыв

Собственно говоря, никогда не уделял внимания Дмитрию Потапенко до того момента, как не наткнулся на его книгу “Честная книга о том, как делать бизнес в России”. Читать ее закончил буквально на днях.

“Честная книга о том, как делать бизнес в России” – рубит правду-матку или просто пафосно называется?

Вообще первая мысль, которая у меня возникла – больно уж пафосно называется книга. Сразу всякие там “тугие струи клиентов” и прочие элементы атрибутики, характерные для наших инфо-бизнесменов вспомнились. Понятно, что брендинг – наше все, но такое название меня слегка оттолкнуло. Только после того, как я прочитал о Дмитрии, мне пришло в голову, что книгу-то можно и прочитать.

Для любителей тырить книжки в инете скажу – спи**ить ее не получится, а стоит она всего 250 рублей в электронном варианте. Лично я купил ее на литресе

Стоит ли читать?

Думаю, что да. За одну даже только мысль вот такого характера (цитата из книги):

Слова «корпоративная культура» и «мотивация» оставьте для выступлений на форумах на тему «человек человеку друг, товарищ и волк». Работа есть работа, ничего личного. Человек глуп, ленив и безынициативен. Им нужно управлять как биороботом. Человека стимулирует на 30% зарплата и на 70% страх ее потерять. Ваша задача как предпринимателя — заставить работать человека «за орешки». Эксплуатация человека человеком — норма.

Во-первых, человек пытается вам кувалдой вдолбить, что конкуренции в России по сути не существует (и я с ним соглашусь), впрочем об этом даже Олег Тиньков писал в своей книге еще хрен знает когда. Кстати, манера написания тоже похожа на Тинькова – провоцирует….

Кстати про Тинькова, если не видели: мой отзыв о дебетовой карте Tinkoff Black

Во-вторых, Дмитрий – человек опытный, в книге есть ряд советов и граблей, на которые он натыкался сам и хочет, чтобы читатель смог попробовать их обойти (раздутость штата, отношение к клиенту, общение с гос органами).

В-третьих, целый раздел книги посвящен практическим советам, в которых Дмитрий дает ответы на наиболее часто-задаваемые вопросы (про бизнес с китайцами и корейцами особенно).

Наконец, у Дмитрия Потапенко нет цели продать вам бизнес-курс или бизнес-тренинг, он конечно проводит какие-то семинары, но это отнюдь не является его основным источником дохода, а это значит, что не в его интересах вам впаривать какую-то дичь и раскрывать секреты не до конца, как это делают многие писатели бизнес-тематики.

Книга, к которой нет негатива

Никто не пытается мне ничего впарить – это самая главная мысль, которая следовала со мной на протяжении всего процесса прочтения книги Дмитрия Потапенко. Книги всяких бизнес-тренеров и инфо-бизнесменов буквально пронизаны призывом к тому, чтобы купить какое-то дополнение, которое, к слову, стоит в несколько раз больше, чем сама книжка. Здесь такого нет.

Когда читал, хотел написать о том, что минусы у книги есть, даже помнил их. Но по прочтению понял, что явных проколов и минусов я даже и не вспомню, поэтому могу порекомендовать к прочтению. Книгу можете сами найти в интернете и скачать ознакомительный фрагмент. Если уж совсем придираться, то могу лишь указать на некую сумбурность мысли автора и резкий обрыв повествовательной части с переходом к вопросам-ответам.